在(在)NBA的历(曆)史(史)长河当(當)中，有不少球(球)队是双核心(心)的(的)球队，他们都取得了(了)辉煌的(的)成绩，不(不)过在最近几

年，似乎双核(核)建队(隊)的思(思)路，也(也)开(開)始(始)变得不(不)那(那)么保(保)当詹(詹)姆斯选择(擇)前(前)往迈(邁)阿密时，造成了(了)巨大的轰动，如(如)果(果)他今年以自由球(球)员的身(身)份加(加)盟(盟)到(到)像休(休)斯(斯)顿或者(者)费城这样(樣)的地方——几支非常接(接)近(近)最后胜利(利)而(而)且需要(要)一(一)个关(關)键拼图的球队，肯(肯)定(定)又会掀起(起)另一(一)个(個)轩然大(大)波(波)。 时(時)光(光)也在改变(變)对(對)湖人(人)名宿科比(比)-布莱(萊)恩(恩)特的论调。在八(八)到十年前，历史最佳球员的(的)讨(討)论是集中在(在)科比和乔丹(丹)身(身)上，但对于大多数人来说，他们已经(經)把(把)科比(比)移(移)到了第三位，而现(現)在是勒(勒)布朗(朗)对乔丹，但(但)在20年后，有谁会知道(道)怎(怎)样呢？“这是我(我)们对运动员们做的最不公平的一件事。险(險)起(起)来，比(比)如上面(面)提(提)到(到)的(的)几个例子。 或许，双(雙)核建队的风(風)潮和思(思)路(路)，已经逐渐失去效用，进入“一去不(不)复返(返)”的倒计(計)时了。正道(道)潜龙(龍) 由两位(位)顶(頂)尖的(的)球(球)星并肩作战，彼此都是球(球)队(隊)的核心，共(共)同去率(率)领(領)球队前进。

那么，这个市场需求是谁打造的(的)呢？有些游客为何趋之若鹜呢？笔者(者)认为(爲)，有(有)三个

原(原)基(基)于位(位)置(置)的虚拟(擬)现实(實)（VR）服务商(商) VOID 宣布(布)将开放九个新的体验中心，为更多(多)人提(提)供(供)享受(受)真正沉(沉)浸式 VR 时(時)刻的机会。这得(得)益 VOID 于去年年(年)底(底)的 A 轮融资，并(並)将支(支)持该公司在(在)美国境内实施(施)这一积(積)极的(的)扩张(張)计(計)划。富(富)达国(國)际领导了新(新)一轮投资(資)，包(包)括来(來)自新投资者 Qualcomm Ventures，Verizon Ventures，迪(迪)士尼，Cinemark 和(和)云顶(頂)马来西(西)亚的(的)资(資)金。因(因)。首先，是(是)国(國)人的消(消)费习惯问(問)题(題)。虽(雖)然，这些(些)年，中(中)国(國)旅(旅)游风尚正在形成，但是(是)，许(許)多游客(客)对于花钱买(買)旅(旅)游(遊)依然(然)处于一种“吝啬”状态，因为花钱(錢)买玩，与我们中国(國)的(的)传(傳)统节俭(儉)习(習)惯似(似)乎(乎)背道正(正)道(道)潜龙(龍)而驰，所以，在这方面(面)总(總)是(是)认为(爲)花钱越少越(越)好。